Home

آليات التحليل الاستراتيجي

أدوات التحليل الاستراتيجي أمثلة على التحليل الاستراتيجي

  1. أدوات التحليل الاستراتيجي قوالب مرئية لتحليل مؤسستك وبيئة عملها. تحديد وتقييم المعلومات ذات الصلة باستراتيجيتك التنظيمية; ضع خريطة للوضع الحالي للمؤسسة وخطة للنمو المستقبل
  2. 4 أهم أدوات التحليل الاستراتيجي. 5 تحليل SWOT. 6 تحليل الآفات. 7 قوات بورتر الخمسة. 8 تحليل الجوانب الأربعة. 9 تحليل سلسلة القيمة. 10 أنظمة الإنذار المبكر. 11 ألعاب الحرب. تعتمد أهم أدوات التحليل الاستراتيجي على مستوى الاستراتيجية التي يكمل بها التحليل الاستراتيجي
  3. أهم أدوات التحليل الاستراتيجي التحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج سوات التحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج تحليل الفجوات تحليل مصفوفة بوسطن الاستشارية التحليل الاستراتيجي باستخدام القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورت
  4. موضوع: آليات التخطيط الإستراتيجي د. محمد حسين أبوصالح الأربعاء مايو 15, 2013 7:02 pm. هذا وضع يستدعي إعطاء اعتبار خاص عند تصميم الآلية القومية للتخطيط الاستراتيجي التي ترعي الاستراتيجية الوطنية . الاستراتيجية الاجتماعية تحقق القوة الاجتماعية
  5. أدوات التحليل الاستراتيجي * الفصل الثامن strategic analysis tools مقــدمة تفيد أدوات التحليل الاستراتيجي في: تحديد مسار الاستراتيجية التي تعتمدها المنظمة في السوق، وبالتالي مواجهة المنافسين
  6. التحليل الاستراتيجي والمآلات المفترضة والخيارات المتاحة لصياغة القرار السياسي، وفق آليات عملية وخطوات قابلة للتنفيذ البحوث والدراسات.

يشير التحليل الاستراتيجي إلى عملية إجراء بحث حول شركة, وبيئة تشغيلها لصياغة استراتيجية. قد يختلف تعريف التحليل الاستراتيجي من منظور تعليمي أو تجاري, لكن العملية تتضمن عدة عوامل مشتركة التحليل الإستراتيجي. تُعرف الإستراتيجية في علم الإدارة على إنها مجموعة من الخطط التي يلتزم بها المدارء من أجل تحسين مستوى العمل والإنتاج داخل المنظمة وهو يقوم على دراسة أهداف المنظمة والعمل على تحقيقها وفق المعطيات. ويعدّ التحليل الاستراتيجي العنصر الاول من عناصر الإدارة الاستراتيجية والمكونة من ثلاثة عناصر رئيسية هي: اولاً/ التحليل الاستراتيجي: والذي يسعى إلى فهم الموقف الاستراتيجي للمؤسسة، وثانياً/ الخيار الاستراتيجي: وهو كل ما يتعلق بإدراج السيناريوهات المحتملة للعمل وتقييمها. ولذلك فإن عملية التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية تتضمن الخطوات الرئيسية التالية: ١-اختيار المتغيرات البيئية الرئيسية.(الدول والمنظمات الدولية والشركات العابرة للحدود) ٢-اختيار المصادر الرئيسية للمعلومات البيئية. ٣-التنبؤ بالمتغيرات البيئية الرئيسية. ٤-تقييم الفرص.

أهم أدوات التحليل الاستراتيجي - تجارتن

هو عبارة عن تحليل استراتيجي يساهم في فهم نقاط القوة التي تغير من بيئة العمل، وبالتالي يساعد الشركة في تنفيذ خطتها الاستراتيجية. ثالثًا : تحليل Portfolio. هو عبارة عن تحليل العناصر الخاصة بمزيج المنتجات والخدمات المقدمة من الشركة، وذلك من أجل تحديد الاستخدام الأمثل للموارد. التحليل الاستراتيجي هو الركيزة الرئيسية في معرفة نقاط القوة والضعف للمؤسسة ومعرفة الفرص والمخاطر الخارجية وتحديد القوي المؤثرة على السوق ودراستهم والتنبؤ بالمستقبل القريب للمؤسسة وتصميمه بالصورة التي تخدم غاية ومهمة المنظم التحليل هو تحويل المعلومة الخام المستقاة من العدو والخطر والتحديات الى معلومة مؤكدة للانذار المبكر ومنع المباغتة , او لكشف زيفها , والتحليل عملية عقلية رياضية تعتمد على المنطق وتخدمنا لمعرفة مايخبؤه العدو لنا التخطيط الاستراتيجي عملية منظمة تهدف إلى الاستعداد لاتخاذ القرارات المستقبلية الصحيحة للوصول لهدف وغاية ورؤية محددة و التخطيط الاستراتيجي هام جداَ الخاصة بالأفراد والمؤسسات والدول بشكل عام ويتكون من ثلاثة نقاط هامة جدا. دراسة وتحليل الواقع ( أين أنا الأن ؟. ) تخيل وصياغة.

فإرادة التحليل الاستراتيجي مردّها الرغبة في فهم السلوكات الذي يفترض فيها أنها تتمتّع بقصدية une intentionnalité ، وأيضا في كونها متغيرة variable على حسب إكراهات و موارد الفاعلين التي يتمثلونها في فترة زمنية معينّة . فالقصدية حاضرة دائما ولكن الاتجاه متغير تبعا للسياق: صديق /عدو التحليل الاستراتيجي. المقدمة: إن تحليل (SWOT) كما هو معروف يتناول فحص واستكشاف بيئتين تحكمان عمل مؤسسات الأعمال هما البيئة الداخلية والبيئة الخارجية. فهو من جانب يحاول فحص المنظومة الداخلية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام العديد من أدوات التحليل الاستراتيجي مثل: تحليل مجالات القوة -الضعف - الفرص - المخاطر، تحليل سلسلة القيمة، تحليل عناصر البيئة. تقوم عمليّة التخطيط الاستراتيجي على الخطوات الآتية: تقوم الخطوة الأولى على تحليل الوضع من خلال جمع المعلومات والبيانات ودراستها في سبيل الوصول لرؤية متعلّقة بالقضايا الخاصة بالشركة وموظّفيها وعملائها، ليتم بناءاً عليها اتّخاذ القرارات المناسبة

يقصد بعملية التحليل الاستراتيجي للبيئة ((Strategic Analysis ، مراجعة كل ما يتعلق بالبيئة الداخلية والخارجية بغرض التعرف على أهم الفرص والتهديدات التي تواجه الدولة داخليا و خارجيا، ويجب أن تكون هذه العملية مستمرة لكي تخدم عملية نجاح والبناء الإستراتيجي ، وهناك معاير يجب اخذها. كتاب نظريات التحليل الإستراتيجي والأمني للعلاقات الدولية. يعد هذا الكتاب حلقة ضمن سلسلة الأعمال التي كتبتها حول نظرية العلاقات الدولية، التي لازالت لحد الآن تخضع للمراجعة والتطوير من حين.

التحليل الاستراتيجي أهميته وأدواته وأهم نماذجه بلامك

  1. تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية. آليات صياغة إطار عام لتخطيط وتنمية القوى العاملة. الوحدة الخامسة : تحليل المناخ الوظيفي ورش عمل
  2. المجتمع هو من يحدد استراتيجيات التسويق شكل عام، ويتطلب نجاح التسويق إجراء تحليل مسبق وتخطيط وسلسلة من الاستراتيجيات الفعالة التي تعمل في مجال التسويق الاستراتيجي. في بيئة تنافسية بقدر ما هي عليه اليوم، من الضروري ألا يتعامل أخصائي التسويق مع الجزء التشغيلي للتسويق فحسب.
  3. يهتم هذا البرنامج بالتدريب على خطوات الإدارة الاستراتيجية للدولة، بحيث ينقلك خطوة بخطوة في مراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى الدولة، بدءاً من التحليل الاستراتيجي، مروراً بصياغة.
  4. الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. مقدمة : ان من أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسة , في يومنا هذا , هو مدى قدرتها على التكيف مع التغيرات الناتجة عن جملة من العوامل البيئية : تكنولوجية , اقتصادية و قوى السوق
  5. ٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة sowt. ٤- صياغة الاستراتيجية ووضع البدائل الاستراتيجية. المرحلة الثانية :- تنفيذ الاستراتيجية ١- وضع الأهداف السنوية. ٢- وضع السياسات ,والبرام
  6. آليات التخطيط الإستراتيجي د
موظفو الموارد البشرية لمجموعة السيد كاظم الدرازي يشاركون

التحليل الاستراتيجي - استراتيجو

الادارة المالية وأنظمة التدقيق المالي الحديثة

ما هي ادوات التحليل الاستراتيج

مراجعة نظرية حارس البوابة ضمن سياق بيئة إعلامية واتصاليةPPT - تقرير التنمية البشرية الوطني الثالث: الشباب